miércoles, 23 de noviembre de 2022

Agenda 2030 y los ODS Reto 2

 

El estudio de colaboración que  presento parte de la noticia de la creación de la Alianza Aragonesa para la Agenda 2030, una nueva plataforma de colaboración entre todos los organismos de la escena aragonesa, tanto públicos como privados, para aunar esfuerzos en la consecución de los ODS de la Agenda 2030.

Enlace a la noticia:

https://www.diariodelaltoaragon.es/noticias/huesca/2022/10/05/una-nueva-plataforma-en-aragon-para-lograr-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-1603767-daa.html

Parte de un grupo inicial entre los que se encuentran participantes de todos los sectores implicados, sindicatos, patronales, universidades, ong’s, entidades privadas, y por parte de la administración publica la Red aragonesa de entidades locales para la Agenda 2030, conformada por el Gobierno de Aragón y la FAMCP que incluye ayuntamientos, comarcas y diputaciones provinciales.

Enlaces de interés

https://www.aragon.es/-/alianza-aragonesa-agenda-2030

https://www.aragon.es/-/aragon-con-la-agenda-2030-red-aragonesa-de-entidades-locales

https://redaragonesaagenda2030.es/


El principal ODS desarrollado en esta nueva alianza multi-actor es el nº 17 “ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS”  aunque a nivel regional. Ha sido creada precisamente para dar a conocer todos los proyectos que interesan a sus miembros, para promover y facilitar la creación de colaboraciones entre ellos y conseguir llevar a buen término sus proposiciones para la consecución de los ODS. (interesante el fichero excell en el que aparecen todos los actores inscritos así como sus propuestas relacionadas con los distintos ODS, que aparece en el primer enlace de interés).

Habrá que esperar para ver si la alianza da sus frutos y como evoluciona en el tiempo. Lógicamente el impulso mayor es el del Gobierno de Aragon y será el mayor responsable en su culminación con éxito.

miércoles, 16 de noviembre de 2022

Agenda 2030 y los ODS Reto 1: ¿Conoces si existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

 

 Contenidos (portal.ss) 

(se adjunta el siguiente texto, contenido en el enlace, pues el enlace es a la intranet de la Seguridad Social y no se accede desde fuera de esta)

La transformación digital alcanza el punto de no retorno.

La GISS asume el reto histórico del

Plan de Digitalización de la Seguridad Social

Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

Con el fin de garantizar una respuesta eficaz a la crisis provocada por la COVID-19, la Comisión Europea ha diseñado un instrumento conocido como Next Generation EU, que supone el mayor paquete de estímulo jamás financiado a través del presupuesto de la Unión Europea. Para ello se ha puesto en marcha el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) dirigido a restaurar el potencial de crecimiento de las economías de la Unión, fomentar la creación de empleo tras la crisis y promover el crecimiento sostenible. Para alcanzar dichos objetivos y recibir apoyo financiero, el Gobierno de España ha diseñado el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) inspirado en la Agenda del Cambio, en la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

Ambas estrategias, publicadas por la Comisión Europea y el Gobierno, marcan el punto de partida de toda estrategia digital en la Administración General del Estado, ya que fijan el camino hacia su Transformación Digital en los próximos años. Juntas establecen el marco para la elaboración de los Planes de Transformación Digital de cada uno de los organismos pertenecientes a las Administraciones Públicas.

Por otro lado, la Seguridad Social dispone de infraestructuras propias de Administración Electrónica diferenciadas de las del Estado, debido principalmente a que las primeras se pusieron en marcha años antes por la especialización y volumen de gestión de las Entidades Gestoras y Servicios Comunes, razón por la que es necesario contar con un Plan específico de Transformación Digital de la Seguridad Social que garantice la necesaria evolución de los servicios digitales de una de las mayores organizaciones de la Administración General del Estado.

Surge así el Plan de Digitalización de la Seguridad Social que prevé una financiación proveniente de los fondos europeos de 240 millones de euros en el periodo 2021-2026 para la ejecución de 14 programas que ayuden a alcanzar los objetivos estratégicos marcados tanto en el MRR como en el PRTR.

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Documentos PDF extraidos del enlace anterior


PDF 1 - LA GISS SE COMPROMETE EN EL PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA CON 14 PROGRAMAS

Actualmente, todos los centros de la GISS y el personal de la organización se encuentran involucrados en el desarrollo de los 14 programas incluidos dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Estos 14 programas, que deberán estar comprometidos antes de finalizar 2023 y se llevarán a cabo entre 2021 y 2026, pivotan sobre cuatro ejes de actuación diferentes, que responden al objetivo común de proseguir el camino hacia la digitalización del conjunto de la Seguridad Social.

EJE I: Digitalización de la Seguridad Social en el marco de las políticas de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. El objetivo final es poder responder con agilidad a la realidad digital de los ciudadanos y las empresas a través de la incorporación del nuevo paradigma digital en los sistemas tecnológicos y servicios de la Seguridad Social, asegurando su solvencia y fiabilidad operativa mediante el mantenimiento del core tecnológico. Igualmente, se persigue facilitar la adopción de nuevas tecnologías que permitan soportar mejores y más innovadores servicios digitales y la mitigación progresiva del riesgo asociado a la obsolescencia tecnológica en la Seguridad Social. Para ello, se impulsará una nueva arquitectura digital que flexibilice la adaptación de los servicios y prestaciones a las necesidades de ciudadanía y empresas, transformar los servicios, procesos y actuaciones de las Entidades Gestoras, mejorar y modernizar los canales de atención al ciudadano del conjunto de la Seguridad Social y crear nuevos servicios digitales sencillos y que supongan una buena experiencia para ciudadanos y empresas. Para ello, en torno a este eje se desarrollarán los ocho programas siguientes:

· Creación y lanzamiento de la nueva arquitectura digital de la Seguridad Social.

· Plan Director para la digitalización de procesos de la Seguridad digital.

· Transformación Digital de los sistemas de información del INSS: desarrollo de nuevos productos basados en la nueva arquitectura digital.

· Transformación Digital de los sistemas de información de la TGSS: desarrollo de nuevos productos basados en la nueva arquitectura digital.

· Transformación Digital de los sistemas transversales de la Seguridad Social: desarrollo de nuevos productos basados en la nueva arquitectura digital

· Definición e implantación del sistema de atención al ciudadano 360 de la Seguridad Social.

· Incorporación de nuevos canales al sistema de atención ciudadano 360 de la Seguridad Social.

· Diseño e implantación de los componentes, modelo de gobierno de datos, modelo semántico, plataforma de datos abiertos y modelo de analítica de datos (Big Data e IA).

EJE II: Laboratorio de innovación GobTechLab de la Seguridad Social. Su finalidad es crear un laboratorio de innovación GobTechLab encargado de desarrollar sistemas y protocolos para, a partir de la aplicación de tecnologías avanzadas, generar servicios personalizados e inclusivos para ciudadanos y empresas. Todo ello permitirá simplificar y reducir los procedimientos así como mejorar la calidad, eficiencia y eficacia de la Seguridad Social, de sus Entidades Gestoras y del resto de organismos dependientes. Los dos programas que forman parte de este laboratorio son:

· Creación y despliegue del Centro de Excelencia para el diseño de servicios digitales de Seguridad Social.

· Creación y despliegue del Área de Tecnologías Emergentes para la digitalización inteligente de la Seguridad Social.

EJE III: Desarrollo e implementación de tecnologías digitales avanzadas y conectividad segura. La finalidad de este tercer eje es fortalecer las infraestructuras de conectividad y seguridad digital de la Seguridad Social mediante un nuevo Centro de Proceso de Datos para la Seguridad Social (Green Data Center), energéticamente sostenible, que agregue infraestructuras físicas y capacidades en la nube, mejorando las capacidades de alojamiento y procesamiento de la información y utilizando energías limpias y renovables que contribuyan a reducir la huella de carbono. Para conseguir el objetivo anterior se plantean los programas:

· Green Data Center de la Seguridad Social.

· Modernización del sistema de seguridad digital de la Seguridad Social.

EJE IV: Fortalecimiento de las habilidades digitales de los empleados y usuarios de la Seguridad Social. El último eje tiene como objetivo incrementar las capacidades digitales de los empleados públicos, necesarias para poder asumir la transformación digital de la Seguridad Social. El esfuerzo se centrará en mejorar las competencias digitales tanto del personal como de los usuarios de la Seguridad Social, desarrollar habilidades para adquirir nuevas metodologías y fijar modelos de trabajo que mejoren la actividad diaria de la organización. Se contemplan dos programas:

· Plan para el impulso del talento digital en la Seguridad Social

· Puesto de trabajo de nueva generación de la Seguridad Social

Actualmente, la GISS está inmersa en un proceso de definición y planificación de estos 14 programas, con los que pretende avanzar en la senda de la transformación digital de la Seguridad Social, empleando soluciones tecnológicas novedosas que mejoren su relación con ciudadanos y empresas. A ello se suma la creación de nuevos servicios digitales y canales de atención fáciles de usar y seguros así como la formación de su personal en las competencias digitales necesarias para asumir dicha transformación, lo que a su vez contribuirá a mitigar el riesgo de obsolescencia tecnológica en la Seguridad Social

PDF 2 - LA GISS RECIBIRÁ 352 MILLONES DE EUROS PARA EJECUTAR PROYECTOS HASTA 2026 

La Gerencia de Informática de la Seguridad Social (GISS) ejecutará 14 programas dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno de España, con una financiación asociada de 352 millones de euros. Este Plan recoge inversiones y reformas con el principal objetivo de apoyar la recuperación tras la crisis sanitaria y económica provocada por el SARS-CoV-2 mediante un proceso de transformación estructural logrando, a largo plazo, un desarrollo económico, social, territorial y medioambiental más sostenible y resiliente. El Plan se apoya en cuatro pilares: igualdad, digitalización, transición ecológica y cohesión social y territorial; y se fundamenta en diez políticas palanca que proporcionarán a España 140.000 millones de euros procedentes de fondos europeos hasta 2026. En el ámbito de actuación de la GISS, los Planes más relevantes incluidos en el PRTR son el Plan de Digitalización de las Administraciones Públicas y el Plan Nacional de Competencias Digitales. En el primero, la Gerencia de Informática tendrá un destacado papel a través del Plan de Digitalización de la Seguridad Social al gestionar directamente 240 de los más de 352 millones de euros captados. La Secretaría General de Administración Digital (SGAD) se encargará de gestionar los 112 millones de euros hasta completar el montante total asignado a la GISS. Mediante la ejecución de un paquete de 14 programas a lo largo del periodo 2021-2026, el Plan de Digitalización de la Seguridad Social se apoya en el eje denominado “proyectos de alto impacto en la digitalización del sector público” (enmarcado en el Plan de Digitalización de las AA.PP.) con una medida de transformación digital cuyo objetivo es modernizar y mejorar la calidad y accesibilidad de los servicios públicos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, adaptándolos a las necesidades de los ciudadanos. Respecto al Plan Nacional de Competencias Digitales, que también impulsará GISS, las líneas de actuación se centran en la capacitación digital de la ciudadanía, posibilitando su relación con la Seguridad Social mediante el uso de los servicios digitales con autonomía y suficiencia, dando mayor agilidad a los trámites, y en la formación en Competencias Digitales del personal de las AA.PP. Los programas del Plan de Digitalización de la Seguridad Social, que GISS pondrá en marcha en colaboración con el resto de Entidades Gestoras y Servicios Comunes, responden a 4 ejes de actuación: la Digitalización de la Seguridad Social en el marco de las políticas de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones; un Laboratorio de innovación GobTechLab de la Seguridad Social; el Desarrollo e implementación de tecnologías digitales avanzadas y conectividad segura; y el Fortalecimiento de las habilidades digitales de los empleados y usuarios de la Seguridad Social. A partir de ahora GISS comienza un proceso de definición de estos programas para la posterior ejecución de los proyectos que se definan en cada uno de ellos. Se trata de una oportunidad única para conseguir que la transformación digital de la Seguridad Social se convierta en una realidad mejorando, en consecuencia, los servicios que presta a la población

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Contenidos (portal.ss)

(se adjunta el siguiente texto e imagenes, contenidos en el enlace, pues el enlace es a la intranet de la Seguridad Social y no se accede desde fuera de esta)

El pasado 23 de julio (2020) se presentó la Agenda Digital 2025 que tendrá España para ejecutar en los próximos 5 años. Esta agenda pretende impulsar el proceso de transformación digital del país, alineada a la estrategia digital en toda la Unión Europea.

 

Se han seleccionado 10 ejes estratégicos en los que se enfocará la agenda: garantizar la conectividad digital, el despliegue del 5G, reforzar las competencias digitales y la capacidad española en ciberseguridad,  la digitalización de las Administraciones Públicas y de las empresas, en particular las pymes, acelerar la digitalización del modelo productivo, el impulso de España como centro de producción audiovisual, el desarrollo de la economía del dato y la Inteligencia Artificial y la garantía de los derechos digitales de la ciudadanía.1

 

Con la implementación de esta agenda, no solo se busca que la Transformación Digital en España sea una de las palancas fundamentales para la reducción de la desigualdad, el aumento de la productividad, impulsar el crecimiento económico y el aprovechamiento del 100% de las nuevas tecnologías; sino que estará alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030 para contribuir a la disminución de la brecha digital que existe actualmente en el país.

 

Para llevar a cabo España Digital, se pondrán en marcha un conjunto de reformas estructurales (50 medidas) que movilizarán un volumen de inversión pública y privada en torno los 70.000 millones de euros. Se creará el Consejo Consultivo para la Transformación Digital de España (anterior Consejo Asesor de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información).

 

Actualmente nuestro país cuenta con la red de infraestructuras digitales de las mejores del mundo y una buena posición en el ranking de la digitalización de la Administración, que han permitido que estemos en una posición muy favorable para seguir evolucionando en temas de Transformación Digital. 

1 Informe España Digital 2025. https://www.mineco.gob.es/portal/site/mineco/menuitem.ac . Julio 2020

10 EJES ESTRATÉGICOS



MEDIDAS ESPAÑA DIGITAL 2025



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Reflexion

En nuestra Unidad Provincial de Informatica, estamos trabajando en el EJE IV del primer enlace, modernizando los puestos de trabajo con nuevas herramientas de trabajo colaborativo, animando y enseñando su uso a todos los usuarios de la Dirección Provincial que lo necesiten. 

Tambien tenemos un objetivo en el que se esta entrevistando a todos los departamentos/ areas funcionales para comprobar su estado de digitalizacion, asi como encontrar posibles mejoras en sus procedimientos. Se elaboran informes semestrales con los que se pueden medir el grado de digitalizacion.

Considero que se está realizando un gran esfuerzo, con mucho entusiasmo y que espero sirva para aportar un granito a la agenda 2030 y los ODS.

   











Agenda 2030 y los ODS - Presentación (Reto 0)

Hola  mi nombre es Pablo. 

Trabajo como informático en la Seguridad Social, en la Unidad Provincial de Informatica (UPI) de una provincia pequeña.

Tengo muchas ganas de aprender sobre la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Espero aprender mejores formas de trabajar que impulsen esos desarrollos sostenibles. Aunque de momento es mas el desconocimiento que otra cosa.

Debo confesar tambien, cosa que se reflejara en esta primera publicación, que nunca he trabajado con un blog, pero ya ire aprendiendo.

Un saludo.

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